——记“最美盘锦建设者”获得者吴广宁
不知不觉中，我来到公司已经5年多了。从一名普通员工成长为一名管理者，亲眼见证着公司快速扩张的过程，一天天看着公司日益繁盛，我非常骄傲我也是公司的一分子。我，继续努力，继续学习，和大家一起创造惠农明天的辉煌！
——盘锦博亚惠农科技有限公司吴广宁
吴广宁，男，满族，1972年3月3日生，中学学历，现年45岁，现任盘锦博亚惠农科技有限公司下洼子苗圃主任，主管公司下洼子苗圃的生产、管理、经营、行政等工作事务。
暗下决心
2012年，一个偶然的机会，吴广宁成为盘锦博亚惠农科技有限公司东幺苗圃的见习队长。
初到公司时，吴广宁的想法也很简单，种树不会比种田难多少，而且自己有着丰富的种田经验，相信应该很快就能胜任工作。
入职后不久，董事长找吴广宁谈话。“给你五年时间，好好学习管理苗圃”，董事长的话让他很不服气，当时心里还嘀咕“我是农民出身，种个树有啥难的！在土地上干活儿，还学五年啊”。私下里，吴广宁就暗中和董事长较上了劲儿，他要证明自己种好树、管好苗圃用不了五年时间。从此，吴广宁时刻提醒自己，多学习、多努力，一定要尽快成为优秀的苗圃管理人员。
潜心研究
无论是工作中，还是生活中，吴广宁都努力向技术员、老工友、上级领导学习业务知识，并时刻牢记各级领导的叮嘱，遇事多琢磨、找方法、巧算计、降成本，慢慢积累工作经验。扎扎实实，一步一个脚印；不断提升，一年上一个台阶。2013年春，刚刚升任高山子苗圃副主任的吴广宁，遇到了前所未有的旱情。他带领高山子苗圃的工人们，用小水桶浇树苗，浇一遍水抗旱3天。可是，浇水的人工费非常高，一天至少得支出10000多元。大把大把的钱就这么花出去了，作用还不大，吴广宁又着急又心疼，满脑子都是怎么办、怎么办，连做梦都在找省钱又抗旱的法子。功夫不负有心人，吴广宁终于找到了方法——喷灌。他反复核算，浇一遍水费用40元左右，耐旱时长15天，这样6台柴油机和2000多米水带，就能真正缓解苗圃旱情，并节省大量资金。接下来，他又引进了3台四轮车趟地，代替了较原始的马犁趟地，仅20天就节省出3台四轮车的成本。采用机械化作业替代人工劳作，不仅降低了生产成本，还实现了利益最大化。从此，吴广宁的工作原则就是能用机械就不用工人，全面施行机械化作业，全力做到了有效提高苗圃的生产力。仅用三年时间，吴广宁就成为了一名苗圃主任，实现了他最初的目标。
2015年，吴广宁又被调到锦州的金刚山苗圃任主任。离开了他所熟悉的平原苗圃，面对完全陌生的地质条件和工作环境，吴广宁又开始了新的求索。凭着一种不服输的倔强，凭着一种对苗木事业的热忱和执着，经过一年的努力学习和探索，吴广宁又掌握了山地苗圃的种植和养护技能，还丰富了自己的管理经验。正当吴广宁踌躇满志，计划着来年的工作时，公司把一个更大的任务交给了他。2016年初，吴广宁接手了刚刚组建的下洼子苗圃。对于吴广宁来说，这不仅是公司对他的考验，更是对他能力的挑战！这一次，不是已经建成的苗圃，而是新组建的苗圃。2400亩地、数十万株苗木，面对千头万绪的筹建工作，不仅时间紧、任务重，更有吴广宁想像不出来的困难，然而他没有退缩，也没有畏惧，而是凭着吃苦耐劳的精神和顽强的毅力，以身作则，事事亲力亲为，带着苗圃全体员工开始了绿色大会战……
硕果累累
从胡子眉毛一把抓，到有张有弛地展开工作，在公司领导的帮助下，吴广宁用一年的努力完成了由生产者到管理者的漂亮转身，迅速成长为一名懂生产、会管理的苗圃主任。今年，吴广宁带领苗圃员工完成了18个品种17万多株苗木的栽植及补植工作，还完成了4种14万多株草花栽植任务，这相当于新建了个1000亩的大苗圃。吴广宁不仅出色地完成了公司下达的任务指标，还在自己人员紧张的情况下派出3名队长及4名工人，协助沙岭苗圃完成其苗圃建设工作，让兄弟苗圃感受手足之情，更赢得了领导和同事们的点赞。
五年，似乎一晃就过去了。吴广宁早已成长为一名优秀的苗圃主任。如今，再提起当年和董事长较劲儿这事儿，吴广宁不好意思地笑了。他说“回想当初，真的很肤浅。就是今天，和同事们相比，我还是有很大差距的，离一名合格的苗木人相差甚远。我会用以后的时间去做一件事，就是努力学习，成为合格的惠农人。”
